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“萬物其實是沒有簡單邊界的，所以我不認為要給自己設限。”
2017年在回答《財經》雜志“美團的業務邊界在哪里？還是完全沒有邊界？”的問題時，美團點評CEO王興說出了上面這句話。
無邊界，是美團一直示以外界的印象。后來，這個陣營里加入了字節跳動。它們四面出擊，同時樹敵無數。
就像字節跳動的敵人既包括百度也有騰訊，但字節跳動唯獨與騰訊的嫌隙深到足以引發連綿不絕的“頭騰大戰”；攜程、滴滴等雖同為美團對頭，卻都不及美團與阿里的恩怨糾葛。
近日，美團在支付頁面取消支付寶支付選項引發關注。與此同時，王興在飯否表示，淘寶為什么還不支持微信支付？微信支付的活躍用戶數比支付寶多，手續費也比支付寶低。而不久前，王興還在飯否吐槽說阿里放棄大文娛是一件可以開始倒計時的事了。
自從與阿里反目后，王興公然指責批評阿里已成為常態。他斥責馬云有誠信問題，認為阿里兜售美團老股是為了干擾融資，而不肯賣光美團股票或許是為了將來給他們制造點麻煩，并表示“如果阿里更有底線一些，我會更尊敬他們”。
王興曾說，竟合是未來的常態，新常態。互聯網世界，長久行使著沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益的準則。
但放到美團與阿里身上，似乎變成了沒有永恒的朋友，但卻有永恒的敵人。
從朋友到冤家
關于美團停用支付寶，最早可以追溯到2015年。
據媒體報道，當時美團針對已經開通支付寶的商家進行一次“閃電行動”，要求每個地推人員至少下線兩家支付寶商家，撤掉支付寶的宣傳海報和付款指示牌，并且讓商家徹底關閉在支付寶上的店鋪。有消息稱，這是美團內部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。
故事背景是美團和大眾點評正式合并，這是美團與阿里決裂的關鍵事件。
在此之前，美團與阿里有著一段甜蜜的熱戀期。
2011年，5000多家團購網站掀起了中國互聯網歷史上最瘋狂的“千團大戰”， 橫空出世的美團引起了阿里的注意，同年7月，美團獲得了阿里在內的5000萬美元投資，接著時任阿里B2B銷售副總裁干嘉偉加入美團。阿里的入股為美團提供了作戰糧草，干嘉偉則給美團帶來了強悍的地推鐵軍。
到了2012年，美團已穩居行業第一。在穩定基本盤的基礎上，王興為美團未來規劃了T型戰略，即在團購這一“橫”下，在外賣、酒店、電影、麗人等垂直品類上進行豎向擴展。2014年美團又獲得了3億美元C輪融資，投資方為泛大西洋資本，阿里也在其中。
在激烈的O2O競爭中，占據市場第一地位的美團背后卻是高額的虧損，再加上百度攜帶200億入場，美團與大眾點評合并成了多方期待的結果。
王興曾向《財經》雜志透露，“美團點評合并之后，我專門去拜訪了馬云和逍遙子。我認為前面有滴滴快的這個成功的例子——原來兩家A、T打得不共戴天，后面握手言和，都成為滴滴的股東。所以我跟阿里說美團非常希望可以同時得到騰訊和阿里的支持，但他們說：你完全搞錯了，我們認為滴滴合并快的對阿里來說是一個失敗的例子，我們不會讓這種錯誤再次發生。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 美團 |
